Корпоративное управление рисками нефтегазовых компаний

Корпоративное управление рисками нефтегазовых компаний

Тема 1. Определение понятия риск. Международные стандарты управления рисками Тема 2. Оценка рисков на основе математических методов и экспертных оценок Тема 3. Оценка влияния рисков на достижение ключевых показателей эффективности и стратегических целей компании Тема 4. Развитие культуры управления рисками на предприятии. Психология управления рисками Тема 5. Архитектура управления рисками на предприятии Тема 6. Внедрение элементов управления рисками на предприятии Тема 7.

Управление рисками в нефтегазовой отрасли

Обзор нефтегазовой отрасли в СНГОценка рисков По результатам опроса, среди основных рисков респонденты чаще всего отмечали риск увеличения налоговой нагрузки. В ходе исследования респондентам было предложено определить три основных риска, сопутствующих их деятельности. Все риски, указанные респондентами, распределены в таблице по частоте упоминания и сопоставлены в соседней графе с результатами глобального исследования рисков для компаний нефтегазовой отрасли, проведенного в году1.

Дополнительно представители национальных компаний, осуществляющих деятельность в области разведки и добычи углеводородов, отметили следующие риски: Рост цены на нефть приводит в долгосрочной перспективе к увеличению затрат на услуги подрядчиков. В то же время отмечено, что падение цен на нефть в период экономического кризиса не привело к ожидаемому снижению стоимости услуг подрядчиков.

Исследование «Эрнст энд Янг» в области бизнес-рисков. год . Возможные мероприятия по управлению данным риском.

Компании стремятся уменьшить риски, находящиеся в сфере их контроля, и учитывать возможные негативные последствия рисков, которые они не способны контролировать. Мировая экономика продолжает проявлять нестабильный рост. Неопределенность энергетической политики. Сдерживание роста затрат. Рассмотрение альтернативных возможностей. В этой связи ожидается, что нефтегазовые компании и в дальнейшем будут сталкиваться с повышением налоговых ставок и другими фискальными мерами.

Эффективным с точки зрения решения этой проблемы может быть сотрудничество с местным налоговым консультантом. Сегодня предприятиям данной отрасли приходится сталкиваться с растущим давлением со стороны акционеров, требующих раскрытия информации об экологических рисках. Компании, стремящиеся занять ведущие позиции в низкоуглеродной энергетике, сегодня имеют для этого все возможности. Возможные мероприятия по управлению данным риском: Во избежание дублирования функций и снижения эффективности деятельности компании должны определять и координировать кадровые процессы, а также централизованно управлять ими.

Создание привлекательного имиджа отрасли для молодых специалистов.

Взаимное дублирование услуг, предлагаемых международными нефтяными и нефтепромысловыми сервисными компаниями Новые сложности операционного характера, в том числе связанные с работой в неизученных условиях новый риск. Неопределенность энергетической политики Согласно общему мнению, степень актуальности данного риска по сравнению с предыдущим годом возросла риск поднялся со второй на первую позицию.

В нынешнем году сохраняется некоторая неопределенность в отношении приоритетов энергетической политики. Отчасти это обусловлено нечеткими результатами Конференции по изменению климата, прошедшей в декабре года в Копенгагене, а также неспособностью США выработать понятную энергетическую политику. Экологическая катастрофа в Мексиканском заливе еще больше усложнила процесс принятия решений в области энергетической политики во всех регионах.

Неопределенность энергетической политики снижает эффективность мероприятий по планированию деятельности, формированию инвестиционной стратегии и обеспечению устойчивости к изменениям спроса и предложения.

Стратегическое управление деловыми рисками в нефтегазовой отрасли (в отличие от многих других видов бизнеса), так как главной составляющей.

, . , ; . . Неопределенность, нестабильность и отсутствие долгосрочного прогнозирования основные характеристики, имеющие значительное влияние на все экономические процессы, в свою очередь на прямую влияющие на социальные настроения. Таким образом, современное управление хозяйствующими объектами выражается, прежде всего, в умении анализировать риски и в условиях нестабильности сформировывать систему управления, быстрореагирующую на ценовые колебания, тенденции формирования цены и гибкость подходов в прогнозировании деятельности компании.

Нефтегазовая отрасль испытывает существенную волатильность рыночных цен на фоне активного поиска альтернативных источников энергии и перевода автомобильных видов транспорта с бензиновых двигателей на электродвигатели нового поколения. Следовательно, вопрос цены не последний вопрос, требующий решения и формирования комплексного подхода в управлении нефтегазовыми компаниями. Процесс анализа ценовых рисков состоит из следующих этапов: Анализ рисков представляет поэтапный процесс, который наглядно представлен на схема 1.

Схема 1. Этапы процесса анализа рисков. Андреев Е. Основная задача качественного анализа риска — выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, т.

Хеджирование. Управление ценовыми рисками нефтегазовых компаний

Пленкина, д-р экон. Тюмень, ул. Володарского, д. Ленкова, канд. Обоснована актуальность управления рисками в нефтегазовых компаниях в современных условиях.

3-я Международная Конференция «Управление рисками в нефтегазовой Ориол Пьюолдеваль, Руководитель по развитию бизнеса, Energy Web.

Заказать новую работу Оглавление Оглавление Введение 2 Глава 1. Теоретические основы управления рисками предприятия 4 1. Анализ управления рисками на предприятии 15 2. Практические рекомендации по улучшению управления рисками Российских нефтегазовых компаний 26 3. Методика реализации управления рисками Российских нефтегазовых компаний 26 3.

Рекомендации по управлению рисками Российских нефтегазовых 33 Заключение 39 Список литературы 42 Введение Система управления рисками, представляет собой законченный цикл управления начиная от планирования рисков и заканчивая контролем эффективности проведенных мероприятий по их снижению. Система ориентирована на интегрированное управление всеми видами рисков в бизнесе Компании, и за основу ее построения взят международный стандарт . Одним из ключевых мероприятий СУР является ежегодное формирование и актуализация корпоративного реестра рисков с декомпозицией рисков по каждому проекту.

Имеются в виду следующие основные типы рисков корпоративного реестра: По каждому из них разрабатываются мероприятия по управлению рисками с указанием ответственных лиц и затрат на реализацию. СУР является неотъемлемой частью системы управления Компанией и связана со многими внутренними бизнес-процессами, такими, как: Реестр рисков рассматривается при разработке стратегии, инвестиционном и бюджетном планировании; календарное планирование.

Профессиональный риск-менеджмент в нефтегазовом бизнесе: эффективные методы управления

Полезное Риски и неопределенность в нефтяной отрасли Нефтяная отрасль являет собой идеальный пример высокорискованного бизнеса. С самого зарождения промышленной нефтедобычи характерной чертой отрасли была неопределенность, связанная с результатами бурения скважин. В более позднее время к этому добавилась неопределенность, связанная с изменением цен на нефть, что привнесло дополнительные риски к уже существующим в отрасли.

Чем риск отличается от неопределенности? То есть когда мы чего-то не знаем, возникает неопределенность. То есть неопределенность первична, риск вторичен.

в управлении рисками для компаний нефтегазовой отрасли. Задачи: . составляющей общего бизнес-процесса управления рисками.

Дегтярева О. Биржевая торговля в сфере топливно-энергетического комплекса: Конечная цена продажи: Таким образом, не прибегая к хеджированию, компания могла бы получить прибыль 2 долл США за тонну, что в целом составило бы 4 тыс долл США. Но, в результате хеджирования, получив на фьючерсном рынке убыток в 2 долл США за тонну, она не получила дополнительную прибыль. Проблема недополучения прибыли, прежде всего, вызывает недовольство у акционеров, поскольку они лишаются возможных дивидендов.

Кроме того, руководство компании может рассматривать затраты на хеджирование не нужными, лишившими ее прибыли, особенно, когда неблагоприятные ценовые ожидания не оправдались. В этой связи стратегии хеджирования должны разрабатываться совместно всем руководством нефтегазовой компании и доводить их до акционеров. Решение об использовании страхования рисков методом хеджирования должно быть взвешенное и тщательно изученное, включая опыт компаний специализирующихся на оказании услуг хеджирования.

Список литературы: Гулиев И. Общественные и гуманитарные науки. Биржевое дело.

Новости и статьи

При этом сохранение стабильно низких котировок и отсутствие явной тенденции в их динамике в последующий период также способствовало данным процессам. Это с определенными допущениями позволяет утверждать о сохранении подобной взаимосвязи до середины х гг. Период гг.

Обзор нефтегазовой отрасли в СНГ - Оценка рисков. 1 Исследование EY в области бизнес-рисков «10 основных рисков для компаний нефтегазовой.

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных на мероприятия с последующим направлением Субъекту Персональных Данных информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия , а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий . Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта .

принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных.

вправе передавать персональные данные для обработки следующим лицам, обеспечивая при этом принятие такими лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных: Москве, адрес местонахождения: Украина, , Киев, ул.

1.2 Концепция рисков в нефтегазовой отрасли

Управление нефинансовыми рисками компаний нефтегазовой промышленности: Московский городской университет управления Правительства Москвы]. Нефтегазовые компании России наряду с традиционными для них финансовыми рисками, обусловленными непредвиденными колебаниями рыночного спроса, курса валют, процентных ставок, сталкиваются с нефинансовыми рисками.

К нефинансовым рискам принято относить вероятные потери, вызванные случайными, непредсказуемыми событиями, такими как природные и техногенные катастрофы, политические преобразования, структурные сдвиги в экономике, неожиданные ухудшения условий добычи полезных ископаемых, экономические ограничения на использование ресурсов.

Отдельные нефтегазовые корпорации прибегают к рискованным стратегиям в стремлении достичь глобального лидерства в добыче нефти за счет новых месторождений — как шельфовых, так и континентальных, — вовлечения в разработку трудноизвлекаемых запасов, проведения геологоразведки, участия в международных проектах.

Специфическими для нефтегазовой отрасли рисками являются: Лучше пользоваться термином"управление процессом обеспечения безопасности". . производства, что позволит ему занять должное положение в бизнесе.

Стратегическое управление деловыми рисками в нефтегазовой отрасли Важной задачей нефтегазовой компании является максимизация ее рентабельности и капитализации путем формирования оптимальной структуры активов. Обычно она выполняется путем одновременной реализации нескольких масштабных инвестиционных проектов, связанных с приобретением лицензий на разработку запасов нефти и газа, освоением месторождений, реконструкцией предприятий нефтепереработки, развитием сбытовых сетей.

Выполнению проектов сопутствуют деловые риски, влияние которых необходимо учитывать при распределении ресурсов. Основные риски, сопутствующие инвестиционным нефтегазовым проектам, включают неопределенность рыночной цены нефти и газа, а также техническую неопределенность в сфере разведки запасов продуктивность месторождений и добычи себестоимость. В России большую роль приобретают риски политические и налоговые, а также технические риски, связанные, например, с износом основных фондов и ненадежностью системы материально-технического обеспечения.

Следует отметить, что эти риски характерны не только для России. Экономическая, политическая и социальная инфраструктура многих стран с богатыми нефтегазовыми запасами делает высоко рискованной реализацию инвестиционных проектов на их территории. Рациональный баланс между рисками и экономической эффективностью проектов обеспечивается путем глубокого анализа среды деятельности компании с учетом факторов, определяющих инвестиционную привлекательность нефтегазовых активов.

Комитет по промышленной безопасности

Задать вопрос юристу онлайн 1. Например, риск - это то, что связано с возможностью как благоприятного, так и неблагоприятного, даже трагического, исхода [30]. Из данного определения неясен предмет исследования. Часто под риском понимают вероятность негативного события [ ]. На наш взгляд это определение неприемлемо, так как оно не учитывает последствия события. С позиции вероятностной логики, понятие риск, в классическом определении, характеризуется сочетанием вероятностей:

Управление нефинансовыми рисками компаний нефтегазовой оценки нефинансовых рисков конкретных видов, типов бизнес-структур, таких как.

.

Методы управления рисками инвестиционных программ нефтегазовой отрасли

.

Главная» Статьи» Рынок. Предпринимательство. Бизнес анализа и управления рисками в нефтегазовой отрасли применительно к.

.

Круглый стол: методика и инструменты управления рисками современного предприятия


Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!